Написать в Telegram
← Главная

03 / Бизнес

Что-то работает.
Но результат не сходится.

Клиенты есть, а денег мало. Люди заняты, а сроки растут. Помогаю разобраться, в каком месте теряется результат и что стоит изменить первым.

Когда полезно разобраться

Проблема видна.
Причина — пока нет.

01

Заявки не превращаются в продажи

Посмотреть путь от обращения до сделки: скорость ответа, предложение, работу менеджеров и CRM.

02

Команда постоянно перегружена

Разложить работу по шагам: где ждут, дублируют действия или исправляют ошибки.

03

Выручка растёт, денег не остаётся

Сопоставить продажи, расходы и загрузку. Отделить рост объёма от улучшения результата.

04

Непонятно, куда вкладываться дальше

Сравнить возможные изменения по фактам: какой участок сейчас ограничивает всю цепочку.

Как работаем

От наблюдений
к конкретному изменению.

01

Смотрим, что происходит

Нужны реальные данные: заявки, деньги, сроки, процессы. Начинаем с доступного, отмечая пробелы.

02

Выбираем, что изменить первым

Формулируем рабочую гипотезу и критерий: по чему поймём, что стало лучше.

03

Находим способ реализации

Работу могу выполнить я, сотрудник клиента или профильный подрядчик. Иногда достаточно поменять порядок действий.

04

Проверяем результат

Сравниваем с исходным состоянием. После изменения ограничение может перейти на другой участок.

Мебельное производство

Когда больше рекламы
уже не помогает.

После изменений в рекламе оборот компании вырос примерно с 8 до 24 млн ₽ в месяц. Следующей задачей стали продажи и CRM. Затем — сроки производства.

Когда загрузка производства достигла примерно 115%, привлечение ещё большего числа заказов перестало быть разумным следующим шагом.

Кейс: маркетинг → продажи → производство

Обсудить работу

Расскажите,
что не сходится.

Что происходит сейчас, что не устраивает и какие решения уже пробовали. Не обязательно заранее знать источник проблемы.

Написать в Telegram